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部门副经理竞聘ppt

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商品房事业部岗位竞聘罗伟 2016年主要工作目标 1、商品房部2016年度经营指标及项目拓展指标如下: ★ 2016年度商品房代理费收入经营指标为不低于968万元; ★ 2016年度商品房新增代理项目不少于20万平方米; ★ 战略——对于商品房部未来竞争战略的理解,目前急需解决的核心问题是什么;(阐述比例不超过20%) ★ 指标——经营指标、拆解与承诺,管理指标如何量化;(阐述比例不超过10%) ★ 措施——如何实现经营指标与管理指标,并建立竞争优势(含资源需求);(阐述比例不超过60%) ★ 个人——以往工作业绩与个人优劣势分析;(阐述比例不超过10%)未来竞争战略 ★ 指标——经营指标、拆解与承诺,管理指标如何量化; ★ 措施——如何实现经营指标与管理指标,并建立竞争优势(含资源需求);(阐述比例不超过60%)

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